当前位置：首页 > 招标公告>宁沪公司2025年江苏交控高速公路清障救援队伍建设多模式匹配与业务管理机制研究项目(重新采购)采购公告
招标公告
江苏省
公告内容
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| 注册后查看7a="""" colspan=""2"">项目名称 | 注册后查看7a="""" colspan=""8"">宁沪公司****年江苏交控高速公路清障救援队伍建设多模式匹配与业务管理机制研究项目(重新采购) | ||
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| 注册后查看7a="""" colspan=""2"">项目编号 | 注册后查看7a="""" colspan=""8"">NHGS****-FW-**** | ||
| 注册后查看7a="""" colspan=""2"">采购方式 | 注册后查看7a="""" colspan=""3"">询比采购 | 注册后查看7a="""" colspan=""2"">资金来源 | 注册后查看7a="""" colspan=""3""> |
| 注册后查看7a="""" colspan=""2"">项目概况及采购范围 | 注册后查看7a="""" colspan=""8"">1. 项目简介1.1项目名称：宁沪公司****年江苏交控高速公路清障救援队伍建设多模式匹配与业务管理机制研究项目1.2采购人：江苏宁沪高速公路股份有限公司 1.3采购代理机构：江苏交控人才发展集团有限公司1.4资金落实情况：已落实1.5项目概况：近年来，随着汽车保有量和通行需求的双向提升，高速公路交通事故随之增多，进一步增强高速公路清障救援服务水平，强化应急救援管理能力，提供即时高效清障与应急救援服务是高速公路提供安全、高效行车环境的重要保障。为更好的满足公众对安全、便捷、高效的美好出行愿景，基于江苏交控清障救援管理现状，围绕组织架构优化、清障救援模式、区域协同管理等方面，研究提出系统化解决方案，释放管理效能，降低成本投入，提升服务品质，推动宁沪公司乃至江苏省高速公路清障救援高质量发展。2. 采购范围及相关要求2.1 采购范围：宁沪公司****年江苏交控高速公路清障救援队伍建设多模式匹配与业务管理机制研究项目，主要研究内容包括但不限于：调研并完成组织架构优化、清障救援模式、外协单位管理和区域协同管理研究等工作任务，完成验收后，供应商应及时根据评审专家意见对相关材料进行修改，并提供最终研究成果的纸质版及PDF版。具体内容详见第五章服务要求。2.2 最高响应限价：人民币**万元（含税，含采购代理服务费）。2.3 服务期限：自合同签订后3个月内完成研究，并提交成果文件。2.4 服务地点：江苏省内。2.5 服务标准：在项目实施、实施期限、研究成果质量、安全等方面应遵循相关法律法规、行业规范、公司管理制度及合同约定。2.6 标段划分：本项目共一个标段，即：NHGS****-FW-****-**标段。 |
采购人/采购代理
| 采购人 | 江苏宁沪高速公路股份有限公司 | ||
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| 联系人 | 朱平 | 联系人电话 | ***注册后查看**** |
| 采购代理 | 江苏交控人才发展集团有限公司 | ||
| 联系人 | 梁飞、余婷婷 | 联系人电话 | ***-5注册后查看0，***注册后查看**** |
标段信息
| 标段名称 | 宁沪公司****年江苏交控高速公路清障救援队伍建设多模式匹配与业务管理机制研究项目(重新采购) | 标段编号 | NHGS****-FW-****-** |
|---|---|---|---|
| 资格审查方式 | 资格后审 | 采购文件费用（元） | 0 |
| 文件获取方式 | 线上获取 | ||
| 文件递交方式 | 线上递交 | ||
| 发布网址 | 江苏交通控股有限公司电子采购平台（https://zbcg.jchc.cn/）,江苏省招标投标公共服务平台（http://www.jszbtb.com/） | ||
| 是否接受联合体投标 | |||
| 投标人资格要求 | |||
| 其他事项说明 | 3.2本次采购不接受联合体响应。3.3 与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的单位，不得参加响应。单位负责人为同一人或存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段的响应，否则，相关响应均无效。4. 询价文件的获取4.1凡有意参加者，请在江苏交通控股有限公司电子采购平台http://zbcg.jchc.cn/portal（以下简称“电子采购平台”）进行供应商注册，未能及时完成注册而导致的任何后果将由供应商自行承担。4.2供应商在电子采购平台注册成功后，请于****年8月**日**：**至****年8月**日**：**北京时间，下同）登录电子采购平台，明确所响应标段，线上支付文件费用后下载询比文件。4.3询比文件每套售价0元。4.4本项目采用电子采购，供应商须使用手机盾（或信守签）数字证书参加采购活动。请供应商安装手机盾（或信守签）并绑定供应商公司，用于上传电子响应文件后电子签章、开标解密；办理方式：登录江苏交控电子采购平台，点击首页右侧“供应商信守签办理”图标进行线上办理。方法见“首页-帮助中心-操作指南”。5. 响应文件的递交5.1本次采购活动采用电子评审方式。供应商须使用江苏交通控股有限公司采购中心平台——帮助中心——相关下载——中的“江苏交控响应文件制作工具”制作电子响应文件，电子响应文件中应完整包含询比文件要求的所有内容（含签章、证明材料等），并在上传截止时间前上传至江苏交通控股有限公司采购中心平台，供应商的响应文件解密在响应文件上传截止时间之后进行，供应商必须在下述响应文件解密截止时间前完成响应文件的解密。电子响应文件上传的截止时间为：****年8月**日**：**；电子响应文件解密的截止时间为：****年8月**日**：**。未在规定的电子响应文件解密的截止时间前未成功解密的，视为未递交响应文件。如遇系统问题，可详询平台技术支持：江苏百盛信息科技股份有限公司，服务热线***-8注册后查看0、***-8注册后查看0，平台技术支持QQ：3注册后查看***。5.2本项目需要供应商同时递交纸质响应文件1份。供应商应在****年8月**日**：**前将纸质响应文件邮寄至江苏省南京市建邺区紫金金融中心二期A2楼江苏交控大厦**楼，接收人：梁飞、电话：***-5注册后查看0，***注册后查看****。5.3本项目采用不见面开标，供应商在规定时间登入系统进行签到、解密、观看文字直播并在系统中确认开标结果。5.4供应商在递交响应文件时，应按供应商须知规定提交响应保证金。5.5本项目评审以各供应商的电子响应文件为准。6.异议渠道详见第二章供应商须知。 |
项目最新时间
| 招标文件发售开始时间 | ****-**-** **:** | 招标文件发售截止时间 | ****-**-** **:** |
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| 要求澄清截止时间 | ****-**-** **:** | 提出异议截止时间 | ****-**-** **:** |
| 投标文件递交截止时间 | ****-**-** **:** | 开标时间 | ****-**-** **:** |
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