[0]徐州美高美城置业有限公司2024-40地块建设项目的招标公告

招标公告江苏省

公告内容

[0]徐州美高美城置业有限公司****-**地块建设项目的招标公告

项目编号

E***注册后查看3注册后查看**

项目名称

徐州美高美城置业有限公司

****-**地块建设项目

标段编号

E***注册后查看3注册后查看8注册后查看****

标段名称

徐州美高美城置业有限公司

****-**号地块建设项目工程总承包

招标人名称

代理机构名称

项目批准机关名称

工程所须资金来源

工程地点

工程规模

标段具体信息

申请人可申请的最多标段数

报名地点

公告发布日期

计划开工时间

计划竣工时间

公告开始时间

****年5月**日

公告结束时间

****年6月**日

工程类型

房屋建筑施工

申请人应当具备的主要资格条件

申请人资质类别和等级

拟选报名人员资质等级

企业业绩、信誉

项目经理(总监)/建造师业绩、信誉

其他条件

公告信息

徐州美高美城置业有限公司****-**号地块建设项目工程总承包招标公告

1. 招标条件

本招标项目徐州美高美城置业有限公司 ****-**号地块建设项目已由徐州市鼓楼区政务服务管理办公室以徐鼓政服备〔****〕2号批准建设，项目业主为徐州美高美城置业有限公司，建设资金来自自筹，已落实，项目出资比例为***%。项目已具备招标条件，现对该项目徐州美高美城置业有限公司 ****-**号地块建设项目工程总承包进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。

2. 项目概况与招标范围

2.1项目概况：

2.1.1建设地点：徐州市鼓楼区三环东路西、下淀路北。

2.1.2建设规模：该项目总用地面积6注册后查看7.9平方米，总建筑面积约**.6万平方米；按照有关规定配套建设社区办公服务用房、文化活动站、社区卫生服务站、老年人日间照料中心、婴幼儿照护服务设施、物业用房、邮件和快递送达设施等，同时建设给排水、供电、消防配套设施，另按国家有关规定建设地下人防。

2.1.3合同估算价：约7注册后查看7万元。

2.1.4工期要求：总工期要求：***日历天。其中：

（1）设计工期：**日历天，

（2）施工工期：自具备开工之日起至竣工备案***日历天。开竣工时间：以招标人要求为准。

2.1.5 质量标准：

（1）设计要求的质量标准：符合国家和地方设计技术规范、标准及规程要求，达到施工要求的深度，并能够通过相关主管部门的审查；

（2）施工要求的质量标准：合格；

（3）物资采购：满足和符合招标文件、总承包合同约定，并符合相关验收。

2.1.6 标段划分：本项目共分壹个标段。

2.2招标范围：

2.2.1施工图设计承包范围：

设计范围包括除建筑方案设计、初步设计之外，涉及所有本项目的设计任务，具体内容包括但不限于完成以下工作：施工图设计（建筑、结构、给排水、强弱电、暖通、消防、抗震支架、装饰工程、建筑亮化、外立面幕墙等）、人防设计、装配式三板设计、绿色建筑设计及评审、智能化设计、三网设计、基坑支护设计、室外配套施工图设计（道路、雨污水、综合管网、景观绿化、铺装、亮化、室外监控、广播、安防系统等）、售楼处、会所社区大堂、下沉广场休息区装修设计、地库坡道装修设计、住宅商业及酒店公区装饰设计、架空层装修设计、结构优化咨询设计、精细化审图设计、BIM、标识牌、海绵城市设计与评审、二次深化设计等设计工作，以及完成各类设计图纸的审查报审、审批手续办理，施工过程中的重大问题的处理、设计变更、必要的现场技术指导、工程实施过程中及竣工验收阶段的配合服务，以及相关部门和行业规定的应由设计单位承担的一切任务。

设计文件的编制需符合国家、省、市现行的相关法规，规范，技术标准。

2.2.2.施工承包范围：

包括但不限于项目施工许可证办理、物资采购、施工直至竣工验收备案、整体移交、档案移交、保修服务及工程建设相关手续办理等。

具体包括以发包人名义办理施工许可证的相关手续；包括但不限于图纸及招标文件范围内涉及到的所有工程内容：场地平整、施工道路、临时设施、其它三通一平（包括不限于临时围墙、临时围挡、看房通道、临水临电接驳点接入售楼处及展示区相应水电接入口且负责项目交付前的运维管理、售楼处网络专线开通且负责项目交付前运维管理及承担网络服务费用）、防雷检测、太阳能检测、人防检测、水土保持、建筑、结构、装配式、土方、试桩、一孔一勘、桩基、支护、降水、水电安装、暖通、地暖、太阳能、消防（含消防查验）、弱电智能化、三网合一、人防（含检测）、充电桩、抗震支架及各类综合支架、电梯（含提前启用电梯的维护管理、项目交付前的大修及年检）、门窗（含检测）、外墙保温、栏杆、钢结构等，所有装饰工程（包括不限于汽车坡道、自行车坡道、人防坡道、墙面装饰、地下室门厅、首层大堂软硬装、标准层电梯厅、电梯轿厢、架空层软硬装修、会所软硬装、样板房软硬装修、物业管理及社区服务用房装修及移交、外立面幕墙、保温涂料、线条、石材、铝板、雨棚、泛光照明等），热力工程、道路、海绵城市、景观绿化（包含南门与地铁相连区域的景观改造及恢复）、三环高架降噪板采购及安装、户外陈设、标识标牌、垃圾房、划线、雨污水及其他配套附属工程、专项工程、竣工测绘费、工程保险、沉降检测、基坑监测等相关部门及机构要求验收前完成的所有专项检测、现场检测、监测费用，保修期内的缺陷修复和保修工作等，直至竣工验收备案、整体移交、档案移交及保修服务等，完成并配合发包人办理相关部门结（决）算审计。

3. 投标人资格要求

3.1投标申请人应同时具备以下资质：申请人应具备建设行政主管部门核发的建筑工程施工总承包壹级（含）以上施工资质且同时具备工程设计综合甲级资质或建筑行业设计甲级资质或建筑行业（建筑工程）专业设计甲级资质，并在人员、设备、资金等方面具备相应的工程总承包能力。

3.2投标人拟派总承包项目经理资质等级：投标人拟委任总承包项目经理须具备建筑工程专业壹级注册建造师资格且具备《建筑施工企业安全生产考核合格证书》（B证，有效期内）或注册建筑师或与招标项目规模标准和要求相适应的勘察设计注册工程师或房屋建筑工程专业国家注册监理工程师，未实施注册执业资格的，须取得工程建设类高级专业技术职称资格，且必须满足下列条件：

（1）总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业（同时在两个及以上单位签订劳动合同或交纳社会保险或将本人执（职）业资格证书同时注册在两个及以上单位）；项目负责人不得同时在其他公司担任法定代表人，不得是个体工商户经营者；项目负责人不得同时在其他公司担任公司董事、监事、高级管理人员。公司法定代表人、董事、监事、高级管理人员的变更信息以国家企业信用信息系统的变更备案信息为准。

（2）总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目上任职。

（3）总承包项目经理无行贿犯罪行为记录；或有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的。

3.3投标人（如联合体投标，指牵头人）及总承包项目经理（如联合体投标，总承包项目经理为联合体牵头人单位的人员）业绩要求：

3.3.1 投标人业绩要求满足下列条件之一：

（1）投标人自****年5月1日（含）以来，承担过单项合同工程投资金额大于等于3注册后查看0万元或单项合同建筑面积大于等于9注册后查看0?的房屋建筑工程的工程总承包业绩；

（2）投标人自****年5月1日（含）以来，承担过单项合同工程投资金额大于等于3注册后查看0万元或单项合同建筑面积大于等于9注册后查看0?的房屋建筑工程的施工总承包业绩；

（3）投标人自****年5月1日（含）以来，承担过单项合同工程投资金额大于等于3注册后查看0万元或单项合同建筑面积大于等于9注册后查看0?的房屋建筑工程的设计业绩。

3.3.2总承包项目经理业绩要求满足下列条件之一：

（1）总承包项目经理自****年5月1日（含）以来，承担过单项合同工程投资金额大于等于3注册后查看0万元或单项合同建筑面积大于等于9注册后查看0?的房屋建筑工程的工程总承包业绩；

（2）总承包项目经理自****年5月1日（含）以来，承担过单项合同工程投资金额大于等于3注册后查看0万元或单项合同建筑面积大于等于9注册后查看0?的房屋建筑工程的施工总承包业绩；

（3）总承包项目经理自****年5月1日（含）以来，承担过单项合同工程投资金额大于等于3注册后查看0万元或单项合同建筑面积大于等于9注册后查看0?的房屋建筑工程的设计业绩；

（4）总承包项目经理自****年5月1日（含）以来，承担过单项合同工程投资金额大于等于3注册后查看0万元或单项合同建筑面积大于等于9注册后查看0?的房屋建筑工程的监理业绩。

3.3.3提供工程总承包业绩、施工总承包业绩及监理业绩的证明材料以中标通知书、合同、竣工验收证明、施工许可证（直接发包项目须提供发包人出具的加盖单位公章的直接发包证明、合同、竣工验收证明、施工许可证）为准，时间以竣工验收时间为准（类似工程业绩的竣工验收证明须为加盖建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等相关责任主体法人公章的原件扫描件）,建筑面积以施工许可证记录的面积为准，金额以施工合同中注明的金额为准，以上材料必须同时具备；提供设计业绩的业绩证明材料以中标通知书、合同（直接发包项目须提供发包人出具的加盖单位公章的直接发包证明、合同）为准，时间以合同签订的时间为准，以上材料必须同时具备；类似工程业绩均以“徐州市公共资源电子招标投标交易平台（http://***.***.***.***:****/tpbidder）”中链接的业绩为准（设计业绩除外）。如设计业绩等相关证明材料无法在“徐州市公共资源电子招标投标交易平台（http://***.***.***.***:****/tpbidder）”中链接，则材料原件扫描件上传至“投标保证金模块”），证明材料应能明确体现上述要求。总承包项目经理业绩如存在人员前后不一致的，则需提供有效的变更证明材料。

3.4投标人及拟派总承包项目经理应具备的其他要求：

3.4.1如投标人拟派总承包项目经理为注册建造师，须取得《建筑施工企业安全生产考核合格证书》（B证）；且总承包项目经理是非变更后无在建工程，或总承包项目经理是变更后无在建工程（必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月），或因非承包人原因致使工程项目停工或因故不能按期开工、且已办理了总承包项目经理解锁手续，或总承包项目经理有在建工程，但该在建工程与本次招标的工程属于同一工程项目、同一项目批文、同一施工地点分段发包或分期施工的情况且总的工程规模在项目负责人执业范围之内。总承包项目经理不得在其他项目中担任项目负责人、技术负责人、质检员、安全员、施工员任一职务否则视为有在建工程。

3.4.2如投标人拟派总承包项目经理为注册监理工程师，须未在其他在建项目上从业。

3.4.3投标人在递交投标文件截止时间前须同时取得《安全生产许可证》、《徐州市建筑业企业信用管理手册》、信用服务机构出具的信用报告。

【注：（1）信用服务机构需在江苏省信用服务机构管理系统中申报信息，并在“信用徐州”或“信用江苏”网站公示（“信用徐州”公示地址：https://www.xuzhoucredit.gov.cn/xyfw/index.html）。）。

（2）信用报告需在“信用徐州”和“信用江苏”网站进行公示（“信用徐州”公示地址：https://www.xuzhoucredit.gov.cn/thirdreport/show_list）。

（3）投标人应在投标前告知信用服务机构信用报告使用地，并督促信用服务机构及时在相应网站公示报告，若因未及时公示所造成的后果由投标人自行负责。

第三方信用服务机构的监督管理部门为徐州市社会信用体系建设领导小组办公室(监督电话：****-8注册后查看4、****-8注册后查看1)。】

如联合体投标：按联合体协议承揽施工内容的单位在递交投标文件截止时间前须同时取得《安全生产许可证》及《徐州市建筑业企业信用管理手册》；承揽设计内容的单位在递交投标文件截止日期前应提供信用服务机构出具的信用报告。

3.5投标人不得有招标文件第二章投标人须知第1.4.3项规定的情形。

3.6本工程实行电子化招投标，投标人（如为联合体，是指联合体所有成员）、拟选派总承包项目经理必须在投标截止时间前已录入“徐州市公共资源电子招标投标交易平台”。

3.7本次招标接受联合体投标（联合体成员限二名，资质条件达到前述资质标准）。

（1）联合体的资格（资质）条件必须符合招标文件要求，并附有联合体协议书；

（2）联合体须以施工单位作为牵头人；

（3）所有投标文件以联合体牵头人签字盖章为准，投标保证金由联合体牵头人缴纳；

（4）采用联合体投标的，应满足招标文件第二章投标人须知第1.4.2项的规定。

3.8失信被执行人惩戒执行《关于在公共资源交易领域的招标投标活动中建立对失信被执行人联合惩戒机制的实施意见》（苏信用办〔****〕**号）（如为联合体投标，包括牵头人和联合体成员）；

3.9根据《省住房城乡建设关于开展建筑业企业资质动态监管工作的公告》(〔****〕第6号)，投标人在投标文件递交截止时间当日，资质动态监管结果处于不合格状态的，将作为资格审查不通过处理。(企业动态资质查询信息以“江苏省建筑市场监管与诚信信息一体化平台”发布的信息为准)。（如为联合体投标，包括牵头人和联合体成员）。

3.**工程总承包项目的项目建议书、可行性研究报告编制单位及其评估单位、代建单位、项目管理单位、监理单位、造价咨询单位、招标代理单位不得参与本项目的投标。

4. 招标文件的获取4.1招标文件获取时间为：****年5月**日至****年6月**日**时**分；

4.2 招标文件获取方式：投标人使用“CA数字证书”登录“徐州市公共资源电子招标投标交易平台”免费获取；

4.3 投标人自主选择任意一种投标文件制作工具软件制作投标文件，使用投标文件制作工具软件生成投标文件时需支付工具使用费，收费标准见“徐州市公共资源电子招标投标交易平台”中“投标文件制作工具软件下载”栏。

5. 投标截止时间

5.1 投标截止时间为：****年6月**日**时**分。

5.2本次开标采用网上不见面开标，投标人需在徐州市公共资源交易平台（http://ggzy.zwb.xz.gov.cn）进入“不见面开标大厅”模块后使用“江苏CA数字证书”登录参与开标、解密，未在招标文件约定时间内解密的投标人视为放弃投标。在开标过程如遇到问题，请及时联系技术支持客服电话，电话为：4注册后查看***。

5.3逾期上传或未上传到徐州电子化招投标系统的投标文件，招标人不予受理。

6.资格审查

本次招标采用资格后审方式进行资格审查，资格评审标准详见招标文件第三章。

7. 评标方法本工程采用评定分离方式，评标办法采用综合评估法，定标办法采用票决法，具体详见本项目招标文件第三章。

详细评审
条款号	评审因素		分值
2.3.1	项目管理组织方案		**分
2.3.1	工程总承包报价		**分
2.3.1	工程业绩		1分
2.3.4	评标方式、评审因素及评审顺序：
2.3.4	1、评标细则：本工程分两阶段评审 1.1 第一阶段评审“资格审查材料、项目管理组织方案”，第二阶段评审“工程总承包报价以及工程业绩”。 1.2 评审顺序：第一阶段：资格审查材料、项目管理组织方案评审。评标委员会先进行资格审查，对通过资格审查的有效投标人按照项目管理组织方案得分由高到低的顺序推荐前5名的投标人进入第二阶段评标；项目管理组织方案得分相同且影响判定第5名的，可由评标委员会对影响判定第5名的得分相同的投标人进行投票确定第5名投标人。项目管理组织方案评审不合格以及得分汇总排在第6名及以后的投标人不再进入第二阶段评标。如进入第二阶段评审的有效投标人少于5名，则所有有效投标人全部进入第二阶段评审。如进入第二阶段评审的有效投标人少于3名，评标委员会应当对有效投标是否仍具有竞争性进行评审。评标委员会一致认为有效投标仍具有竞争性的，应当继续进入下一阶段。评标委员会对有效投标是否仍具有竞争性无法达成一致意见的，应当否决全部投标。评标委员会应当在评标报告中记载论证过程和结果。 1.3第一阶段项目管理组织方案得分不带入第二阶段。第二阶段：工程总承包报价和工程业绩评标（仅针对入围第二阶段的投标文件进行，未入围第二阶段的工程总承包报价不参与评审和评标基准价的计算，也不作为工程总承包报价评标基准价中相关值的抽取范围）。第二阶段得分按由高到低的顺序推荐5名中标候选人。得分相同且影响判定第5名的，可由评标委员会对影响判定第5名的得分相同的投标人选取投标报价低的投标人优先推荐，如投标价相同可由评标委员会对得分相同的投标人进行投票确定排名，并据此确定5名中标候选人。中标候选人不排序。不足5名的则全部推荐。特殊情况下入围调整方式：当出现招投标当事人质疑、投诉以及评委评审和计算错误情形的，除出现当事人应当入围而评标委员会否决了其入围因素外，评标入围结果不重新确定。确定入围结果后，不因异议和投诉改变原入围结果。
序号	评分项	评分因素（偏差率）	评分标准
1	工程总承包报价（**分）	报价评审（工程总承包范围内的所有费用）（**分）	1、评标基准值计算方法的确定：方法五：ABC合成法； 2、评标基准值计算具体细则见本章附件B，参数设置如下：方法五： K值取值范围：%、.5%、%、.5%、%、.5%、%，开标时由招标人代表随机抽取确定； Δ值取值范围：6%、7%、8%、9%、%、%、%，开标时由招标人代表随机抽取确定； 3、特殊情形下，评标基准价调整方式：除确认存在计算错误外，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、专家复议以及其它任何情形而改变； 4、评标价等于评标基准值的得满分，每低于评标基准价1%扣0.5分，每高1%扣1分；偏离不足1%的，按照插入法计算得分。
1	工程总承包报价（**分）	报价评审（工程总承包范围内的所有费用）（**分）	说明：1、评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价； 2、有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。
2	项目管理组织方案（**分）	1.总体概述（1分）	对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。
2.设计管理方案（2分）	1．对项目解读准确、设计构思合理。 2．设计进度计划及控制措施。 3．设计质量管理制度及控制措施。 4．设计重点、难点及控制措施。 5．设计过程对工程总投资控制措施。
3.采购管理方案（1分）	对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。
4.施工平面布置规划（1分）	对施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置等内容进行评分。
5.施工的重点难点（1分）	对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。
6.施工资源投入计划（1分）	对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。
7新技术、新产品、新工艺、新材料（1分）	对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。
8.扬尘污染防治（1分）	施工过程扬尘污染防治方案
9.工程总承包项目经理陈述及答辩（2分）	工程总承包项目经理陈述及答辩（暗标）：项目负责人针对本项目建设内容问题进行现场答辩，由评标委员会拟定题目4条，每题0.5分，拟定总分值2分。（采用暗标，答辩采用纸质书写，时间不超过分钟）。计分时按4条题目合计总分后去掉一个最高和最低分，取评委评分的平均值为该项得分。（保留两位小数）组织形式：开标现场由各投标人所派项目负责人抽取答辩序号，各项目负责人在书面答辩时只在答卷上书写答辩序号；答辩内容、文字均不得出现投标单位名称、相关人员姓名、可识别投标人身份的字符、徽标、图案以及与本次招投标无关的标识。如出现视为不符合暗标要求，投标文件作无效标处理。拟派项目负责人携带本人身份证原件及项目负责人注册证书复印件加盖投标人单位公章后，于年6月日：前到达徐州市政务服务中心（地址：徐州市新城区新安路5号[市规划馆南侧]）二楼大厅(待答辩房间安排好之后，再现场通知答辩人员按要求进行答辩)。
1、评分标准（1-8项）：（1）以上某项内容详细具体、科学合理、措施可靠，组织严谨、针对性强，内容完整的，可得该项分值的%以上；（2）以上某项内容较好、针对性较强的，可得该项分值的％-%；（3）以上某项内容一般、基本可行的，可得该项分值的％-％；（4）以上某项无具体内容的，该项不得分。（5）项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的%（不包含（6）篇幅扣分）；（6）项目管理组织方案1-8项总篇幅一般不超过*页，如超出规定页码，则每超出1页扣0.1分。 2、评分标准（第9项）（1）答辩内容详细具体、符合标准答案的，可得该项分值的%以上；（2）答辩内容较好、较符合标准答案的，可得该项分值的％-%；（3）答辩内容一般、基本符合标准答案的，可得该项分值的％-％；（4）未按时参加答辩的，或者答卷序号错误或者答辩内容与标准答案不相关的，该项不得分。注：1、项目管理组织方案各项内容评审，由评标委员会成员独立打分，评委所打投标人之间同项分值相差过大的，评委应说明评审及打分理由。 2、项目管理组织方案各评分点得分取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和一个最低评分后的平均值为最终得分，得分保留小数点后两位。 3、本次项目管理组织方案采用暗标，暗标编制要求为:项目管理组织方案内容、文字均不得出现投标单位名称、相关人员姓名、可识别投标人身份的字符、徽标、图案以及与本次招投标无关的标识。
3	工程业绩（1分）	1．投标人类似工程业绩（1分）	投标人自****年5月1日（含）以来，承担过单项合同工程投资金额大于等于3注册后查看0万元或单项合同建筑面积大于等于9注册后查看0?的房屋建筑工程的工程总承包业绩；每有一个工程总承包业绩的得0.5分，累计不超过1分，如仅有类似设计业绩乘0.8，如仅有类似施工业绩乘0.7。
3	注：1、投标人以联合体方式承担过的工程总承包业绩分值计算方法为：牵头方按该项分值的*%记取、参与方按该项分值的%记取。 2、本次以联合体方式投标的，只对参加本次投标联合体牵头方承担过的工程总承包业绩加分。 3、以中标通知书、合同、竣工验收证明、施工许可证（直接发包项目须提供发包人出具的加盖单位公章的直接发包证明、合同、竣工验收证明、施工许可证）为准，时间以竣工验收时间为准（类似工程业绩的竣工验收证明须为加盖建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等相关责任主体法人公章的原件扫描件）,建筑面积以施工许可证记录的面积为准，金额以施工合同中注明的金额为准，以上材料必须同时具备；提供设计业绩的业绩证明材料以中标通知书、合同（直接发包项目须提供发包人出具的加盖单位公章的直接发包证明、合同）为准，时间以合同签订的时间为准，以上材料必须同时具备；类似工程业绩均以“徐州市公共资源电子招标投标交易平台（http://*...:*/tpbidder）”中链接的业绩为准（设计业绩除外）。如设计业绩等相关证明材料无法在“徐州市公共资源电子招标投标交易平台（http://...:**/tpbidder）”中链接，则材料原件扫描件上传至“投标保证金模块”）。

8.发布公告的媒介

本次招标公告在江苏省建设工程招标网（http://www.jszb.com.cn/jszb/）、徐州市公共资源交易平台（http://ggzy.zwb.xz.gov.cn）上发布。

9.其他

9.1投标人存在串通投标、以他人名义投标、弄虚作假等违法违规行为，或者无正当理由放弃投标、中标资格，招标人有权拒绝退还其投标保证金。

**.联系方式

招标人：徐州美高美城置业有限公司招标代理机构：江苏中瀚工程项目管理咨询有限公司

地址：徐州市鼓楼区创芯谷九号楼地址：徐州市矿大科技园A2楼四楼

联系人：徐浩钧联系人：刘朋

电话：****-8注册后查看6 电话：****-8注册后查看7